1949年四野整编，建立4大主力兵团。相应地，需要有4位军事能力出众的虎将，担任兵团司令员。说是4个兵团，其实有两个司令席位早就确定了：东北野战军时期，第一和第二兵团司令员分别是萧劲光与程子华。这两人不仅带兵厉害，军内资历更是少有人及，红军时萧劲光担任过红七军团政委，程子华则当过红十五军团政委，十几年前两人便是军团级别将领。

所以四野的12、13兵团司令员岗位，其他人不用想了，必然是萧劲光与程子华，属于延续任职。第14兵团司令员也没什么悬念，因为野司决定安排东野时期的参谋长刘亚楼，到一线带野战部队，势必占据一个兵团主官席位，“103”无论军事才能还是首长的重用程度，都没人能跟他争。

前三个兵团没悬念了，仅剩下15兵团司令员一职，竞争者众多。李天佑、刘震、韩先楚、洪学智，都带过原东野时期的王牌纵队；而黄永胜也很能打，还是“101”格外青睐的将领。相比之下，原7纵司令员邓华，似乎并不显山露水。他虽然红军时当过师政委，但四野有大批老中央红军的干部，邓华的资历并不拔尖，7纵也只属于中等实力的纵队。

相比于兵团司令的“热门人选”李天佑、黄永胜，邓华多少带着点“后来者居上”的味道。他有两个关键节点的表现，很不寻常，赢得了野司首长的认可。

第一次是在“三战四平”时。此时邓华的军内地位，明显不如李天佑，民主联军指定一纵司令员李天佑，统一指挥3个纵队、近10万兵力攻打陈明仁镇守的四平。邓华的7纵，也受到李天佑领导调度。

作战过程，远不像预估得那样顺利，邓华观察后认为国民党军守军兵力有所扩充，不止2万人。所以邓华向总指挥李天佑、以及民主联军司令部提出建议，增调1个纵队加强攻势，确保拿下四平。结果上级没有及时采纳，我军最终未能攻下四平城，不得不在遭受较大损失的情况下撤兵。这一仗李天佑打得不太好，但邓华的军事判断力，却给首长留下了深刻印象。

第二次是在平津战役期间。49年1月天津战役前，邓华接到的任务是占领塘沽，后攻天津。因为塘沽是华北国军主要港口，陷入危局时敌人可能经塘沽海运撤退，这种情况是我们要避免的。邓华实地考察战场，发现塘沽地形复杂、河流滩涂密布，明显易守难攻。我军如果强行在此开打，或将陷入长时间苦战，天津城内的敌人还可能出兵增援，局面就复杂化了。

所以邓华向野司及刘亚楼提议，只要集中兵力围住天津，则塘沽便不足为患，先打天津为上策。起初野司不够了解塘沽的具体情况，没有批准；但邓华实事求是，继续进谏并提供详实的材料，最后他的方案终于得到上级采纳。事实证明，天津战役打得干脆利落，全歼守敌13万人，成为我军攻城作战的范本。

经过这两次进谏，邓华充分展示出大将之风，这种战略眼光非常难得。他的打法和风格，或许不像韩先楚、黄永胜那么激进锐利，却也深具指挥功力，更符合整体作战的要求。四野选15兵团司令员时，曾经低调朴实的邓华反而占了上风，最终被军委和野司委以重任。邓华确实是执掌大兵团的理想人选：建国后组建志愿军抗美援朝，他成为彭总最重要的助手，战争后期更是亲自统领了百万大军。邓华的功勋，载入人民军队史册。

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